Hyödynnämme Formula 1™ -tallien viestintäympäristöstä saatuja oppeja, jotta saat yleisösi syttymään, sitoutumaan ja jopa hämmästymään.
Moni yritys odottaa viestin kertomisen jälkeen sen vaikutusta ilman sen kummempaa pohdintaa viestin ja sen esittämisen laadusta – mikä olisikin vaikeaa, kun ei ehkä tiedetä mihin sitä verrattaisiin, tai että minkä kanssa kilpaillaan.
Wolmar-kaava koostuu kolmesta henkilökohtaisen kehityksen vaiheesta:
Visiomme on luoda korkean suorituskyvyn organisaatioita, työympäristöjä ja tiimejä aktivoimalla ja vahvistamalla henkilökohtaisia vuorovaikutustaitoja.
Missiomme on saada loistavat ajatukset kuulluiksi ja ymmärretyiksi entistä paremmin maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi aidolla tavalla.
Usein oma ajattelumme asettaa meille rajoituksia tietylle tasolle. Haluamme rikkoa nämä henkilökohtaiset rajat. Meillä kaikilla on piileviä voimavaroja ja käyttämättömiä kykyjä, jotka voidaan aktivoida rikkoaksemme rajat ja ylittääksemme jopa omat odotuksemme.
Emme esiinny yleisön ehdoilla
Olemme ehkä valinneet väärän yleisön
Yleisömme ei ehkä huomaa tai kunnioita meitä tarpeeksi
Sisältö, menetelmä tai kanava ei herätä tunteita tai tunteet puuttuvat kokonaan
Ajattelemme usein, että tavallinen tapamme kommunikoida riittää
Viesti voi olla liian monimutkainen ja avainsanoma hautautuu sen alle